經營管理部參加福萊易通成本測算培訓活動

    濱州市水利工程有限公司深入貫徹落實集團公司聚力走在前、干在先、落在實，不斷做大做強企業集團發展格局要求。為進一步樹立公司成本管控意識，加強成本管理，提高成本測算效率與水平，提升員工對成本工作的敏感度，增強員工對目標成本、實際成本數字化的操作，探索成本數字轉型的新模式，加快數字化轉型，促進多維化發展。7月28日，經營管理部人員參加福萊易通成本測算培訓活動。

    此次培訓采用線下講授與實操模擬演示相結合的方式。依托福萊易通成本管理團隊最新研發成果，從標前成本、目標成本以及實際成本編制角度出發，融合過程結算、實際收入和實際成本，借助軟件的強大功能，系統講述了軟件上機操作步驟，可以對項目快速完成利潤測算。隨后，培訓人員就實際工作及軟件操作過程中可能出現的問題進行現場深入交流與討論，并對實際問題進行分析梳理、現場答疑解惑。

   通過此次培訓，大家紛紛表示，本次培訓內容翔實、觀念新穎、針對性、實用性強，不僅解決了許多困惑已久的實際問題，而且了解了最新的成本管理理念，初步建立成本數字化模型的意識形態。今后，我們在工作中要善于學習、勇于實踐，善于總結，為逐步實現數字化奠定基礎，仍要堅持知行合一，以知促行、以行求知，在“實踐—認識、再實踐—再認識”的螺旋式上升過程中不斷提高水平，為集團和公司事業高質量發展作出積極貢獻。